那时我还年轻

那时我还年轻
时光悠悠
我渐长大
还怀念过去
年少轻狂
轻风拂过我青春脸庞

逝者如斯
网志分类
· 所有网志 (159)
· 装修日志 (1)
· 情感专栏 (2)
· HR相关 (1)
· 暴笑311 (22)
· 美丽心情 (39)
· 随笔杂谈 (78)
· 家有贱狗 (10)
· 人生回忆 (4)
· 未分类 (2)
最新评论
搜索本站
友情链接
· 我的歪酷 非非共享界

订阅 RSS

0025688

歪酷博客


Maya @ 2007-10-30 20:18

或许我是个要求很多,期望颇高的人,所以经常会因为理想和现实的差距而感到沮丧。
其实,活了那么多年,也出社会混了一阵,理应对这一切习以为常,可惜,自己还是个单纯的完美主义者,对一切事物抱有美好的幻想,不太愿意接受残酷的事实。但是,世事就是如此,你只能避开或是接受,或者勇敢地迎接。逃避总是暂时的,常说‘天下乌鸦一般黑,不黑就不能称之为乌鸦了’,所以不要期望会遇上梦中的完美金主,还是坦然地接受现实,安分地打工攒钱吧。
承认自己是个情绪化,喜欢抱怨,不吐不快的人,虽然总是劝身边人要勇敢面对生活和工作中的困难,但是自己也总免不了向老公唠叨个不停,发泄过后,感叹一下生活的不易,明天还是要继续。Life is too hard. 之前的经理的经典语录太多了,不过这句始终让我记忆犹新,并且越来越体会到其涵义。人生怎可能只有喜悦没有悲伤,只有收获没有播种,只有自由没有压力,只有成功没有失败。也许是太一帆风顺,所以不知磨练的苦,不检讨自己对生活的诸多挑剔,如此地不知满足。
得不到的总是好的,握在手中的,有认真品味过吗?忘了HR忍字诀了。万不可浮躁,操之过急。
女人,脚踏实地一点!


 
Maya @ 2007-10-22 21:28

对于在园区工作惯的我,在市中心上班的痛苦在于每天琢磨午饭吃什么。公司不允许在办公室内吃饭,也不提供冰箱和微波炉,所以物美价廉的带饭计划彻底泡汤。像我这种“乡下人进城”,还不是闹市区的地头蛇,摸不清哪里有好吃又便宜的店,所以头几天的午饭性价比极低。好在我方向感还不差,在之后的几天每天开辟一个新战场,终于找到几家不错的小店,经济实惠。
今天又意外发现一家快餐店和一个购物好去处,很是开心。
颇有探索精神的我,更是到交大食堂转了一圈,以期有惊喜发现。无奈人家只认校园卡,只有二楼一个小餐厅可以付现金吃饭,不过品种明显不及一楼的学生餐厅。记得自己大学时没在食堂吃过几顿,现在却觉得大学食堂真是一个很不错的解决午饭的地方。

扯开一下,今天徜徉在交大校园,看着古老但颇有味道的教学楼、图书馆,看着校园草坪上悠闲散坐着的学生,很是怀念以前的大学时光。没有太多学习和工作的压力,可以打打工赚点小钱花花,可以谈谈情弄点风花雪月,可以三五成群随时出去happy,多么美好啊!幸好现在周末读书,能每周感受一次校园的氛围,真好。听方法论老师笑谈学生给她起绰号“灭绝师太”,听经济理论老师从校园格局来比较复旦和财大的学子,听管理运筹学老师一大堆有趣的案例和让人头疼的模型,偶尔的回家作业也让人有重温学生时代的喜悦。呵呵,看来正如老公说的,我是适合读书的,属于学校的,学习对我来说从来没有太大压力,而工作才短短几年,却总感紧张和负担。

明天还想去逛一下交大。


 
Maya @ 2007-10-19 21:28

学会忍。
学习如何和客户谈合同,当然是尽可能让他们选择高一点的服务费。呵呵。
学着同时兼顾很多客户和职位需求。
学做商务拓展,要有敏锐的触角,随时随地注意开发潜在客户。
积累行业信息、专业知识和人脉。



 
Maya @ 2007-10-19 21:10

10月16-18日,参加了公司举行的为期3天的新员工入职培训,收益匪浅。

主要内容:
1、公司历史、现状、业务介绍
2、企业文化
3、电话礼仪和服务技巧
4、劳动法、劳动合同法、社保福利政策等人事相关专业知识

几个优点:
1、注重员工的参与性。
比如在宣传企业文化时,会让新员工分别介绍一条文化精神,谈谈自己的认识,之后培训人员会对此进行进一步的阐述,帮助员工正确认识和认同公司的企业文化。这比单纯的宣讲和灌输更容易让人接受和认可。
比如在介绍社保福利政策时,会安排案例分析,让员工一起讨论,帮助大家更好地理解政策,正确和灵活运用政策。
2、内容完整、专业、有针对性。
培训内容为期三天,下周还会安排进行公司内部系统的操作培训,下个月会有公司总部的新员工培训介绍公司规章制度。培训从方方面面帮助新员工认识公司、了解公司、适应新工作。而且,作为一家专业的提供综合性人力资源服务的公司,为员工安排了专业方面的培训,可以进一步提高员工的业务能力。
3、重视效果跟踪。
新员工在工作满2个半月时,培训部会安排书面考试,内容包括公司概况、企业文化、业务知识等,以考查新员工是否适应和胜任工作,培训是否达到应有的效果。效果跟踪是培训的关键,每一次培训都是为了达到某个目标而进行的,不是为了培训而培训,如果不进行效果跟踪,就无法判断培训的成败,无法知道预计的目标是否达到。虽然,员工总是不喜欢考试的,但是做了培训,事后的培训效果检验是非常有必要的。